4月27日，江蘇省蘇舜集團有限公司“第六屆汽車服務技能競賽”圓滿落幕！此次競賽牢牢把握公司2023年“聚焦主業、精準運營、變革創新、降本控險、服務為先、提質增效”工作總要求，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，不斷激發職工創新創效活力，引導和動員廣大職工在圍繞中心、服務大局中對準坐標、找準定位，激勵職工堅定不移走技能成才、技能強企之路。
在公司黨委的領導下，成立了以公司工會委員會、農墾首席技師、勞模工匠工作室技術管理人員和相關職能部門負責人為主要組成人員的競賽工作小組，重點負責對本屆競賽的組織領導、統籌協調和組織實施等工作，全力保障競賽各項工作順利進行。
本屆競賽分為預選賽和總決賽兩個階段，歷時兩個月，南京、南通、揚州三地6個汽車品牌10家4S店共120名服務顧問、機電技師和技術經理崗位的職工參加比賽。
預選賽考核的內容主要包括：服務接待流程、維修保養規范、燃油車及新能源車型技術知識、技術管理文件等，考核的形式是神秘顧客暗訪、現場考評和試卷統考，主要考核三個崗位人員的工作質量成績和理論考試成績。
總決賽于4月27日在蘇舜元吉公司（上汽大眾4S店）成功舉辦，選手經過預選賽按成績進行報名，組委會依據成績由高到低進行排名，最終共44名選手進入總決賽。總決賽緊扣“蘇舜汽車維修工匠型人才”培養需求，對參賽選手進行實踐操作考核，并組織技術經理就技術命題和《技術經理的職能定位》進行現場答辯，集中檢驗和展示蘇舜售后服務全過程產改成效。
通過激烈的比拼，蘇舜寶騰、蘇舜安吉、蘇舜元吉獲得團體前三名，21名參賽選手在競賽中獲獎。此次比賽，既充分發揮了技能競賽對產改工作和技能型人才建設的促進作用，又讓越來越多的“蘇舜工匠”通過競技平臺成長成才。
蘇舜集團勞模工匠工作室組織各4S店實施“由機修組長指導崗位新人”的師徒結對模式，師傅按照徒弟的專業、現有的技能水平為徒弟制定合身的培養規劃，并定期對徒弟進行學習成效考評，促進其在自身崗位快速成長，努力實現“半年合格、一年勝任”的工作目標。2022年，8家4S店共12對師徒結成對子，經過多次嚴格考核，最終共有5對師徒順利結業。
健全完善《技能競賽管理辦法》《勞模工匠工作室工作機制》《維修工匠型人才培訓管理辦法》......江蘇省蘇舜集團有限公司持續聚焦產業工人思想引領建功立業、素質提升、地位提高等重點任務，不斷優化產業工人的成長環境和上升路徑。接下來，公司還將組織開展職業技能等級認定和高星級工匠評定，讓更多產業工人進入成長成才“快車道”，進一步激發產業工人“學技術、練本領、比技能”的比、學、趕、幫、超熱情，培養、造就、凝聚起一支“有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻”的產業工人隊伍，為加快推動企業高質量發展積聚人才動能。