元月15日,集團(tuán)公司十屆五次職工代表大會(huì)在南京金鑰匙國(guó)際大酒店隆重召開。省農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)黨委書記陳建軍,集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)詈曛页鱿瘯?huì)議并分別講話,集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席沈建主持會(huì)議,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張瑞琪、副總經(jīng)理劉祖澤、總經(jīng)理助理覃空、曾慶業(yè)出席會(huì)議,各單位職工代表、中層副職以上干部以及財(cái)務(wù)主管81人參加了會(huì)議。
楊宏忠代表集團(tuán)公司作了題為《創(chuàng)新理念謀發(fā)展 深化管理創(chuàng)佳績(jī)》的年度工作報(bào)告,他指出,2009年在農(nóng)墾集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹利潤(rùn)為先的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)全體員工的努力,圓滿完成了“三年翻番”經(jīng)營(yíng)目標(biāo),二次創(chuàng)業(yè)取得階段性勝利;工作報(bào)告明確了2010年的工作思路和奮斗目標(biāo):堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,著力提高三大能力,即“盈利能力、發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)能力”;緊緊圍繞“增效益、快發(fā)展、強(qiáng)管理、塑形象”工作主題,切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的瓶頸問題,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益、提高可持續(xù)發(fā)展能力。對(duì)于做好2010年工作,楊總從經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)、人才建設(shè)、黨建工作等方面提出了全面打好“效益攻堅(jiān)戰(zhàn)”目標(biāo)的具體要求。
會(huì)上,沈建就集團(tuán)公司住房補(bǔ)差工作情況進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的概括;覃空匯報(bào)了2009年度預(yù)算執(zhí)行情況,詳細(xì)說(shuō)明了集團(tuán)公司2009年的銷售、利潤(rùn)完成情況和費(fèi)用開支情況。會(huì)議表決通過(guò)了工作報(bào)告和預(yù)決算報(bào)告,與會(huì)40名職工代表無(wú)記名投票表決《江蘇省蘇舜集團(tuán)有限公司發(fā)放住房補(bǔ)差實(shí)施方案(草案)》,并以31票同意、6票反對(duì)、3票棄權(quán)通過(guò)。
會(huì)上,沈建宣讀了2010年集團(tuán)公司干部任免決定和黨支部書記任免決定,張瑞琪宣讀了《關(guān)于表彰二次創(chuàng)業(yè)暨二00九年度集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》;會(huì)議還組織了中層干部民主測(cè)評(píng)。
最后,陳總作大會(huì)總結(jié)講話。針對(duì)中層干部調(diào)整,陳總強(qiáng)調(diào):此次工作實(shí)際出發(fā),調(diào)整幅度、力度較大。一是根據(jù)工作需要集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)不再兼任子公司職務(wù),但要求做到“職務(wù)不兼、責(zé)任不脫,參與考核、業(yè)績(jī)掛鉤”,集團(tuán)公司今年將實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子收入分配改革試點(diǎn),將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職收入將與分管企業(yè)效益掛鉤,全面考核。二是積極培養(yǎng)年輕中層干部,充實(shí)加強(qiáng)子、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子力量,給予年輕干部發(fā)揮的空間和機(jī)會(huì)。對(duì)于調(diào)整干部交接工作,陳總提出了五點(diǎn)要求:一是服從大局、服從安排;二是加快交接速度,盡快開展工作;三是認(rèn)真做好干部離任審計(jì)工作;四是保證工作正常進(jìn)行,合理開支正常使用;五是杜絕互相吃請(qǐng)。